Objetivo:

Brindar a los participantes los conocimientos y herramientas necesarias para comprender, diseñar e implementar una gestión efectiva de controles críticos en el lugar de trabajo, mediante el entendimiento del proceso, la construcción de diagramas bowtie, la diferenciación entre controles críticos y no críticos, y el diseño de estándares de funcionamiento.

Contenido:

Módulo 1: Introducción a la gestión de riesgos operacionales.

• Introducción a la gestión de riesgos operacionales. 
• Relación del proceso de gestión de riesgos, con el negocio y los modelos de SSO.
• Principales debilidades de los procesos de gestión de riesgos. 
• Como la gestión de riesgos deben desafiar el proceso, para su mejora continua. 
• Definiciones, conceptos y terminología.

Módulo 2: Modelado metodología del proceso de evaluación de causas y consecuencias. Se desarrollará el modelamiento mediante un ejercicio práctico en grupo.

1. Riesgo 
2. Evento Top 
3. Causas -Paso 4. Resultado

Módulo 3: Controles. Se desarrollará el modelamiento mediante un ejercicio práctico en grupo. -Paso 5. Controles Preventivos 

1. Controles Mitigadores 
2. Factores debilitadores 
3. Controles a los Factores debilitadores

Módulo 4: Preguntas y conclusiones

• Herramientas de gestión de riesgos de apoyo.
• Conclusiones y preguntas.
• Evaluación, encuesta y cierre.

Referencias Bibliográficas

• ICMM (International Council on Mining and Metals). (2015). Health and Safety Critical Control Management: Good Practice Guide.
• Reason, J. (1997). Managing the Risks of Organizational Accidents. Ashgate Publishing.
• BowTieXP by CGE Risk Management Solutions. (2020). Bowtie Methodology Manual.
• Hollnagel, E. (2014). Safety-I and Safety-II: The Past and Future of Safety Management. Ashgate Publishing.
• Dekker, S. (2011). Drift into Failure: From Hunting Broken Components to Understanding Complex Systems. Ashgate.